Заплатата на директора – според финансовите резултати и ефективността на медицинската дейност

Възнаграждението на директорите на държавните болници трябва да се определя основно според постигнатите резултати – както финансови, така и свързани с качеството и ефективността на медицинската дейност. Това е мнението на 37% от лекарите, включили се в анкетата. Въпросът миналата седмица бе:

Как според Вас трябва да се определя възнаграждението на директорите на държавните болници?

На второ място медиците избират отговора, според който заплатата трябва да се състои от два компонента – твърдо основно възнаграждение и променлива част, обвързана с предварително определени резултати.

Ето и някои от коментарите, които участниците в анкетата са споделили в CredoWeb:

"Заплатата на директора трябва да зависи не само от мащаба и сложността на болницата – броя на леглата и персонала, обема и сложността на дейността и др., но и от квалификацията, опита и мотивацията на лекаря, който желае да заеме тази длъжност. Следва да бъдат взети предвид и неговите лични качества, включително моралът и професионалната етика, както и очакванията му за размера на възнаграждението. След заемането на длъжността трябва да има и допълнителни финансови стимули в зависимост от постигнатите резултати – както финансови, така и свързани с качеството и ефективността на медицинската дейност. Бих добавила, че качеството и ефективността на работата му следва да бъдат оценявани по обективни и измерими критерии, включително чрез анонимни анкети сред лекарите и останалите служители, които работят под негово ръководство, както и сред пациентите на болницата."

"Директорът на болница с държавно участие трябва да получава твърда заплата, която да не е по-ниска от тази на директорите на общинските болници, чиито по-тежки пациенти държавната болница обслужва. Бонусът към основната заплата трябва да бъде процент от приходите, реализирани от лечението на пациенти, насочени от общинските болници. Това е добър критерий за оценяване на ефективността на областните болници. На тази база могат да се определят и вноските на общинските болници в бюджета на областните лечебни заведения."

"В момента в здравеопазването има „псевдоелектронно“ здравеопазване. За да има истинско електронно здравеопазване, личната карта на пациента и професионалната карта на лекаря трябва да разполагат с чип, съдържащ необходимата информация за човека – от раждането му до момента на прегледа. Двете карти се поставят в четящите устройства на т.нар. електронен подпис. В реално време прегледът се регистрира и в двете карти, както и в НЗИС – Националната здравноинформационна система. Това е много просто и напълно изпълнимо."

Какво мислите вие по темата? Можете да гласувате тук, както и да видите още коментари на вашите колеги.

CredoWeb е социална платформа, която свързва всички участници в здравеопазването, предоставяйки възможности за интерактивна комуникация между лекари, фармацевти, институции, компании и като цяло всички, за които здравето е качество на живот.

CredoWeb е вашият източник на експертна информация в сферата на здравеопазването!